Nasz klient, specjalizujący się w produkcji opakowań foliowych giętkich, takich jak laminaty duplex, laminaty triplex oraz monofolie, zaopatruje różne branże, w tym przemysł spożywczy, higieniczny i gospodarczy. Aby zwiększyć efektywność operacyjną i poprawić zarządzanie procesami produkcyjnymi, firma zdecydowała się na wdrożenie systemów SAP Business One oraz MES (Manufacturing Execution System).
Tło projektu
Przed wdrożeniem systemów SAP Business One i MES, firma zarządzała swoimi procesami produkcyjnymi za pomocą arkuszy Excel, co prowadziło do niespójności danych i trudności w zarządzaniu. Celem wdrożenia było zintegrowanie wszystkich procesów produkcyjnych, logistycznych i finansowych w jednym systemie, aby zwiększyć efektywność i dokładność operacyjną.
Wyzwania
- Niespójność i błędy: Zarządzanie procesami za pomocą arkuszy Excel prowadziło do licznych błędów i niespójności danych.
- Kompleksowość produkcji: Planowanie i monitorowanie różnych etapów produkcji było czasochłonne i nieefektywne.
- Integracja systemów: Konieczność zintegrowania nowego systemu MES z istniejącym systemem SAP Business One, aby zapewnić płynny przepływ danych.
Rozwiązania
- Wdrożenie SAP Business One:
-
- Zarządzanie materiałami produkcyjnymi: System SAP Business One umożliwia efektywne zarządzanie materiałami produkcyjnymi, dokumentami magazynowymi, fakturami oraz zamówieniami.
- Dokumenty finansowe i bankowe: System obsługuje przelewy, faktury oraz inne dokumenty finansowe, co usprawnia zarządzanie finansami.
- Drzewa technologiczne: SAP Business One pozwala na tworzenie i zarządzanie drzewami technologicznymi do produkcji, co ułatwia planowanie i kontrolę procesów.
-
- Wdrożenie systemu MES:
-
- Planowanie produkcji: MES umożliwia planowanie etapów produkcji, zarządzanie zasobami oraz rozliczanie produkcji i czasu pracy.
- Lista zamówień i zadań: Pracownicy mają dostęp do listy zamówień podzielonej na etapy, co pozwala na precyzyjne rozłożenie zadań na maszyny, takie jak laminarki, drukarki i maszyny do cięcia.
- Realizacja zleceń: Pracownicy logują się do systemu MES, widzą zadania przypisane do ich maszyn, rozpoczynają proces realizacji, a po zakończeniu raportują czas, ilość wytworzonych produktów oraz ilość odpadów.
- Konfiguracja i drukowanie etykiet: MES umożliwia konfigurację i drukowanie etykiet, co usprawnia proces pakowania i identyfikacji produktów.
- Generowanie dokumentów: Na podstawie danych z MES generowane są dokumenty przekazania na magazyn, które są przesyłane do SAP Business One, gdzie obsługiwane są dalsze procesy logistyczne, takie jak wydanie i wysyłka do klienta.
-
- Wsparcie serwisowe i rozwój:
-
- Utrzymanie systemu: Stałe wsparcie serwisowe zapewnia ciągłą optymalizację i rozwój systemu MES, dostosowując go do zmieniających się potrzeb firmy.
-
Wyniki
- Zwiększenie efektywności produkcji: Wdrożenie systemów SAP Business One i MES znacząco zwiększyło efektywność zarządzania produkcją, redukując czas i błędy związane z ręcznym zarządzaniem danymi.
- Lepsza kontrola i monitorowanie: System MES umożliwił bieżące monitorowanie postępów produkcji, zarządzanie zasobami i śledzenie wyników, co poprawiło kontrolę nad procesami.
- Integracja systemów: Płynna integracja MES z SAP Business One zapewniła efektywny przepływ danych między systemami, co usprawniło zarządzanie materiałami i logistyką.
- Precyzyjne raportowanie: Na podstawie raportów generowanych przez MES, klient może dokładnie określić koszty produkcji, wskaźniki finansowe oraz zarządzać odpadami.
Przykłady
- Planowanie i realizacja produkcji: Pracownicy mają dostęp do listy zamówień podzielonej na etapy produkcji, mogą przypisywać zadania do maszyn, monitorować postępy i raportować wyniki.
- Etykietowanie produktów: MES umożliwia konfigurację i drukowanie etykiet, co usprawnia proces pakowania i identyfikacji produktów.
- Integracja danych: Raporty generowane przez MES są automatycznie przesyłane do SAP Business One, co zapewnia spójność danych i umożliwia kompleksowe zarządzanie procesami produkcyjnymi i logistycznymi.
- Monitorowanie kosztów i odpadów: System MES umożliwia dokładne monitorowanie kosztów produkcji i zarządzanie odpadami, co pozwala na optymalizację procesów i redukcję strat.
Podsumowanie
Wdrożenie systemów SAP Business One i MES u naszego klienta znacząco poprawiło zarządzanie procesami produkcyjnymi i logistycznymi. Dzięki integracji tych systemów firma może efektywnie zarządzać materiałami, produkcją i logistyką, co przyczynia się do zwiększenia efektywności operacyjnej i redukcji kosztów. Nowoczesne rozwiązanie zapewniło lepszą kontrolę nad procesami produkcyjnymi, zwiększyło precyzję raportowania i umożliwiło optymalizację zarządzania zasobami, co jest kluczowe dla dalszego rozwoju i sukcesu firmy.
