System obsługi firmy budowlanej

Nasz klient z Dębicy prowadzi firmę budowlaną, która zatrudnia przeszło 200 osób. Firma posiada nowoczesne wytwórnie mas bitumicznych i specjalizuje się w budowie dróg i mostów. Aby zwiększyć efektywność zarządzania projektami budowlanymi, firma zdecydowała się na wdrożenie zaawansowanego systemu obsługującego wybrane procesy, w tym administrację, zarządzanie budową, magazynowanie, CRM, logistykę i zarządzanie flotą pojazdów.

Tło projektu

Przed wdrożeniem systemu, firma zarządzała swoimi procesami budowlanymi i logistycznymi w sposób rozproszony, co utrudniało koordynację działań i prowadziło do nieefektywności. Firma potrzebowała zintegrowanego systemu, który mógłby obsłużyć różne aspekty działalności, od zarządzania budową i magazynem, po monitorowanie floty pojazdów i zużycia paliwa.

Wyzwania

  1. Zarządzanie wielooddziałową firmą: Potrzeba skutecznego zarządzania administracją i uprawnieniami w firmie o wielu oddziałach.
  2. Koordynacja projektów budowlanych: Konieczność dokładnego monitorowania postępów budowy, zarządzania dokumentacją i nadzoru nad projektami.
  3. Logistyka i magazynowanie: Usprawnienie zarządzania magazynami, przesunięciami magazynowymi oraz rejestrowanie historii produktów.
  4. Zarządzanie flotą pojazdów: Monitorowanie lokalizacji pojazdów, zużycia paliwa i zarządzanie przeglądami technicznymi.

Rozwiązania

  1. Moduł administracji:
      • Użytkownicy i uprawnienia: System umożliwia zarządzanie użytkownikami, szablonami maili oraz konfiguracją RFID, pozwalając na precyzyjne przydzielanie uprawnień w wielooddziałowej firmie.
  2. Moduł budowy:
      • Rejestr budów i nadzór: System pozwala na definiowanie budowy, rejestrowanie danych klientów, adresów budów oraz zarządzanie dokumentacją i nadzorem nad projektami.
      • Mapa budowy: Zintegrowana mapa umożliwia wizualizację obszaru budowy i zarządzanie załącznikami oraz umowami.
  3. Moduł magazynowy:
      • Zarządzanie magazynem: Umożliwia przyjmowanie, rozchody i przesunięcia magazynowe, rejestrowanie historii produktów i magazynu.
      • Kartoteki RFID: Definiowanie kart i breloków dla pracowników i pojazdów, monitorowanie uprawnień i przypisanie kart do odpowiednich użytkowników.
  4. Moduł CRM:
      • Zarządzanie klientami: Rozbudowany CRM umożliwia definiowanie listy klientów, adresów, opiekunów oraz podział na branże, regiony i typy budżetów.
      • Oferty i zamówienia: System pozwala na zarządzanie ofertami, szansami sprzedaży, zamówieniami od klientów i do dostawców.
      • Logistyka: Rejestracja zleceń transportowych, przejęć samochodów oraz zleceń ważeń, zintegrowanych z czujnikami nacisku na oś pojazdu.
      • Handel: Przygotowanie ofert dla klientów, powiązanie z szansami sprzedaży i kalkulacją.
  5. Zarządzanie flotą pojazdów:
      • Lokalizacja GPS: Integracja z GPS na samochodach, umożliwiająca śledzenie lokalizacji pojazdów i nacisku na oś.
      • Kartoteka pojazdów: Informacje o pojazdach, czujnikach, właścicielach, polisach, przeglądach i tachografach.
      • Zużycie paliwa: Monitorowanie zużycia paliwa powiązane z modułem pojazdów.
      • Wagi: Rejestr ważeń zerowych, ważenie pojazdów na wjeździe i wyjeździe, integracja z systemem wagowym.

Wyniki

  1. Zwiększenie efektywności operacyjnej: Wdrożenie systemu pozwoliło na efektywniejsze zarządzanie administracją, budową, magazynowaniem i flotą pojazdów.
  2. Lepsza koordynacja projektów: System umożliwił dokładne monitorowanie postępów budowy, zarządzanie dokumentacją i nadzór nad projektami, co poprawiło koordynację działań.
  3. Optymalizacja logistyki: Usprawnienie zarządzania magazynami, rejestrowanie historii produktów oraz monitorowanie zużycia paliwa i lokalizacji pojazdów zwiększyło efektywność logistyczną.
  4. Kompleksowe zarządzanie flotą: Integracja z GPS i systemem wagowym pozwoliła na dokładne monitorowanie i zarządzanie flotą pojazdów, co przyczyniło się do redukcji kosztów i poprawy efektywności.

Przykłady

  1. Zarządzanie budową: Moduł budowy umożliwia zarządzanie danymi klientów, rejestrowanie budów, nadzór nad projektami i zarządzanie dokumentacją, co zwiększa przejrzystość i kontrolę nad projektami.
  2. Magazynowanie: Moduł magazynowy pozwala na zarządzanie przychodami, rozchodami i przesunięciami magazynowymi, rejestrowanie historii produktów oraz monitorowanie zasobów w czasie rzeczywistym.
  3. Monitorowanie floty: Integracja z GPS umożliwia śledzenie lokalizacji pojazdów, monitorowanie nacisku na oś oraz zużycia paliwa, co zwiększa efektywność zarządzania flotą.
  4. Zarządzanie klientami i ofertami: Moduł CRM umożliwia kompleksowe zarządzanie klientami, ofertami, zamówieniami oraz zleceniami transportowymi, co zwiększa efektywność sprzedaży i obsługi klienta.

Podsumowanie

Wdrożenie zaawansowanego systemu obsługującego firmę budowlaną znacząco poprawiło zarządzanie administracją, budową, magazynowaniem, flotą pojazdów oraz relacjami z klientami. Dzięki nowoczesnemu podejściu, integracji z GPS i systemem wagowym oraz możliwości kompleksowego monitorowania i raportowania, firma osiągnęła większą efektywność operacyjną i lepszą kontrolę nad swoimi projektami budowlanymi. Nowe rozwiązanie przyczyniło się do poprawy zarządzania zasobami i zwiększenia konkurencyjności na rynku budowlanym.